Use un Plan de negocios 30/60/90-Días para el éxito la entrevista de trabajo

Los candidatos están buscando siempre una ventaja en las entrevistas de trabajo, y tratan de obtener esa ventaja de diferentes maneras: la elaboración de un curriculum vitae asesino, vestirse para el éxito, la práctica de preguntas de la entrevista y respuestas, investigación de la empresa, la construcción de una presumir libro, o incluso practicar positivo lenguaje corporal. Sin embargo, una cosa candidatos suelen pasar por alto, o ni siquiera se consideran, es la creación de un plan de negocio para las entrevistas. En pocas palabras, este tipo de plan es un documento de página corta de uno a tres que señala en tan poco o tanto detalle como sea necesario lo que un candidato va a hacer en la posición que él o ella está entrevistando.
Para escribir un plan de negocios personales correctamente, usted tiene que tomar el tiempo para pensar en la posición, sus metas y objetivos de la empresa. Hay que investigar la empresa y su posición deseada específica en ella, analizar lo que se necesita para tener éxito, y escribir lo que es, en esencia, una lista de “cosas por hacer” por sí mismo. Esta lista debe tomar la forma de metas incrementales, lo ideal es organizada en un plan de 30 días, un plan de 60 días, y un plan de 90 días. Es un montón de trabajo que hacer incluso antes de saber si usted está contratado, pero este tipo de esfuerzo se le distingue de otros buscadores de trabajo y absolutamente llamar la atención de un encargado que emplea. No sólo eso, sino que aumentará sus posibilidades de éxito una vez que hacer el trabajo … porque ya ha asignado la manera de tener éxito.
La parte 30 días del plan es el más fácil de armar. En su investigación de la empresa y sus conversaciones con el reclutador que está trabajando, usted debe descubrir lo que se ve plan de formación de la empresa como, cuánto tiempo toma y en el que lo recibe. Así que la mayoría de los artículos en su plan de 30 días debe ser a lo largo de las líneas de asistir a la capacitación, el dominio de conocimiento del producto, el aprendizaje de los sistemas corporativos específicos, viajando para aprender su territorio (si estás en ventas), conocer a otros miembros del equipo, o la revisión de cuentas.
La parte 60 días del plan general incluye más tiempo en el campo, la introducción de los clientes, los exámenes de la satisfacción del cliente, ajuste fino de su horario de trabajo, y conocer la opinión de su gerente.
La parte 90 días del plan es la parte “conseguir instalados” de su nuevo trabajo. Debe incluir cosas que tienen más iniciativa de su parte: el aterrizaje de sus propias cuentas, la programación de los programas, o dar con nuevas formas de llamar la atención de posibles clientes (de nuevo, si usted está en ventas), así como la continuación de obtener retroalimentación sobre el desempeño y afinando su horario.
Tenga en cuenta, estos ejemplos son muy generalizados. Cuanto más específico puede estar en su plan, mejor. Investigación de la compañía y la posición, incluso si usted ha hecho el mismo tipo de trabajo durante años. Su plan de negocios no tiene por qué ser largo y complicado, pero sí tiene que demostrar que usted ha hecho su tarea, analizado este trabajo, y cuidadosamente considerado cómo puede servir mejor a esta empresa en particular. Esa es la ventaja que les permite conocer contratado.
Para obtener más información sobre los planes de negocio 30-60-90 en día, ir a www.30-60-90-day-sales-plan.com.